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領導力測評是勵衿領導力咨詢的主要業務之一(yī)。勵衿的專家們通過多年的測評實踐,爲企業提供定制化的測評方案。包括高接觸式的測評方案,例如模拟式測評中(zhōng)心、專家委員(yuán)會面試設計和行爲事件訪談等;也包括線上的各種測評和報告解讀,例如360度領導力評估,自評式領導力評估,人格量表測評等等。

勵衿專家根據企業的測評需求,能夠有效的在多種測評方案中(zhōng)選擇最符合企業實際的工(gōng)具組合,形成一(yī)個完整的解決方案。更爲重要的是,勵衿專家擅長将領導力的測評結果投入應用,特别是人才的發展和提升工(gōng)作,使得領導力測評真正落地得到應用。

 

VERA8™: 領導力素質測評

領導力素質作爲企業人才戰略不可或缺的一(yī)環,其重要性已 經得到普遍的認同。誠然,建立企業的領導力模型是規範各 企業領導力行爲的有效手段;然而傳統的建模方式費(fèi)時、費(fèi)力,其落地的困難也一(yī)直受到挑戰。

VUCA環境下(xià)企業對領導力的要求也在快速叠代,如何敏捷高效地進行領導力素質建模,并用于快速衡量關鍵人才的領導力素質便成爲現實的要求。對此,勵衿帶來了全新的解決方案——VERA8™領導力敏捷建模和測評。

應用場景 – 領導力人才甄選、盤點、發展

适用對象 – 中(zhōng)高層管理人群

測試形式 – 線上自評

所需時間 – 45分(fēn)鍾

問卷方式 – 228道選擇題,迫選方式,帶有測謊機制

語言 – 中(zhōng)文/英文可選

對标常模 – 中(zhōng)國常模(95%來自中(zhōng)國市場,可分(fēn)層對标)

 

VERA360™:勵衿領導力素質360度測評

盡管已經面世多年了,360 度評估在近期的一(yī)次很多财富 500 強的企業高管訪談中(zhōng),仍然被認爲是最有效的領導力測評手段。360 度評估的原理很簡單,但是在實踐中(zhōng)面臨的挑戰不少。勵衿咨詢提供線上的360度測評的平台,并可以幫助客戶定制各類的測評問卷,進行各類測評結果的分(fēn)析。更爲重要的是,勵衿專家根據企業的實際情況,幫助企業避免或減輕360度評估當中(zhōng)存在的各種潛在問題,提高360度評估的效果。

1-基于《領導力基因》的36個領導力素質

2-線上360度打分(fēn),大(dà)約30分(fēn)鍾完成

3-個人和集體(tǐ)分(fēn)析報告

4-用于人才發展

 

TALENTx7®專爲識别高潛人才的測評工(gōng)具

高速變化、難以預測的VUCA環境已經成爲最近十幾年全球商(shāng)務環境的新特點,“學習敏銳度 (Learning Agility)” 作爲衡量發展潛力的重要因素,成爲越來越多全球領先企業在進行人才管理時使用的重要工(gōng)具。

實踐證明,高績效人才未必是高潛質人才。勵衿顧問和全球領先的Ken De Meuse博士合作開(kāi)發了用于測評學習敏銳度的TALENTx7®測評工(gōng)具,它能夠全面、客觀、量化地衡量員(yuán)工(gōng)在全新的、富有挑戰性的領導力情境下(xià)取得成功的能力和意願。因此,被許多企業用于衡量人才面對變革、适應新環境的能力,以及是否具有領導力潛質的關鍵。

應用場景 –人才招聘、選拔、盤點、發展

适用對象 – 企業所有人員(yuán)

測試形式 – 線上自評

所需時間 – 30分(fēn)鍾

問卷方式 – 148道選擇題

可選語言 – 中(zhōng)文、英語、日語、德語、葡萄牙語、土耳其語

對标常模 – 全球和中(zhōng)國常模(70%來自中(zhōng)國市場)

準  确  度  – 從四個維度進行衡量

 

Digital5™:用于衡量數字化領導力

數字知(zhī)識指數字時代背景下(xià),大(dà)部分(fēn)職場管理者的工(gōng)作和生(shēng)活有影響的新技術、新知(zhī)識有了基礎要求,包含但不僅限于IT知(zhī)識,D5包含一(yī)般管理者在中(zhōng)國需要具備的數字時代新技術知(zhī)識,可用于測評适應數字時代業務要求,或者是推動數字化轉型所需要的領導力素質。

應用場景 – 領導力人才甄選、盤點、發展

适用對象 – 中(zhōng)高層管理人群

測試形式 – 線上自評

所需時間 – 45分(fēn)鍾

問卷方式 – 四個類别各20題,題目随機生(shēng)成,每個人抽到的題目不同;迫選方式,帶有測謊機制。

語言 – 中(zhōng)文/英文可選

對标常模 – 中(zhōng)國常模(95%來自中(zhōng)國市場,可分(fēn)層對标)

 

LTE™領導團隊有效性測評

1-基于勵衿LTE™模型,團隊所有成員(yuán)進行360在線評估

2-基于領導和團隊成員(yuán)的評估結果,以戰略研讨或價值觀研讨的方式進行差距分(fēn)析,發現提升的重點,并形成行動計劃

3-中(zhōng)英文平台和報告

 

Decision Dynamics :領導力決策風格測評

1-針對高管

2-勵衿代理并漢化的美國測評工(gōng)具,擁有百萬人全球數據

3-十幾年研究和測評經驗,包含了決策風格、情商(shāng)、複雜(zá)度适應力、職業動機報告,以及針對行業和職級的對标曲線

4-網上情景模拟測評問卷

5-适用于高管選拔和培養

6-中(zhōng)英文平台和報告

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