勵衿顧問們基于多年的領導力咨詢經驗，并結合多家跨國咨詢公司的模型，從領導業務、領導他人、領導價值觀三個層次，提煉出了包含36項領導力素質的“勵衿領導力基因庫“，并據此編寫了《領導力素質發展手冊》工(gōng)具書(shū)，旨在幫助大(dà)家更好地認知(zhī)、提升領導力。

編輯推薦：

企業管理者深入了解領導力内涵，通過提升領導力獲得職場成功的随身讀本。什麽是領導力？作者用最通俗的語言告訴你：領導力就是爲什麽别人願意追随你。别人跟随你，是因爲跟着你“有肉吃”，因爲跟着你有歸屬感、可以成長，更因爲和你有價值觀的共鳴，因此可以“士爲知(zhī)己者死”。         

作者以中(zhōng)國讀者熟知(zhī)的典故和咨詢案例描繪出獨具創意的“領導力基因圖譜”——遠見卓識、高效執行、堅韌不拔、機敏應變、建立關系、激勵參與、培養人才、價值共鳴等八個要素，以及相應的36個行爲素質。         

書(shū)中(zhōng)特别就領導力潛質深入研究，指出領導力潛質來自領導的抱負、關鍵經驗和學習敏銳度，進而将學習敏銳度剖析爲人際敏銳、思維視角、環境敏感、驅動卓越、洞悉自我(wǒ)(wǒ)、變革意願、響應反饋等七個維度。         

最難能可貴的是，每章附有自我(wǒ)(wǒ)評估問卷，讀者隻需用手機掃描二維碼，即可進行相應的自我(wǒ)(wǒ)評估，了解自己的強弱項，然後根據書(shū)中(zhōng)提供的建議制訂自己提升的方案。

8-《數字化領導力》

強烈推薦：

數字化對當今世界帶來的最大(dà)影響，就是領導力的應用場景發生(shēng)了劇烈變化。這種變化體(tǐ)現在方方面面，而當場景發生(shēng)變化時，過去(qù)曾經有效的組織行爲就會失去(qù)基礎，基于經驗的行爲素質特征也會失去(qù)其曾經有效的指引作用。這種情況下(xià)，我(wǒ)(wǒ)們需要記住這樣一(yī)句話(huà)：認知(zhī)決定行爲，行爲決定領導力。歸根結底，決定你的領導力的，是你的認知(zhī)模式！

本書(shū)不同于市面上其餘僅關注領導力行爲本身的研究，而是着眼于深挖優秀領導者行爲特質背後的認知(zhī)模式。本書(shū)嘗試從不同角度，提出了在數字化時代人們應當學習并運用的七項全新的思維模式：敏捷與彈性思維、抽象與關聯思維、遷移性學習、變化與成長思維、賦能思維、共享與平台思維、元認知(zhī)與元能力。

本書(shū)花費(fèi)七章，每章都會和大(dà)家探讨在數字化時代背景下(xià)一(yī)種主流的管理困境、曾經有效的管理行爲模式爲何會失效、與此對應所需的新的思維模式是什麽、新模式給我(wǒ)(wǒ)們帶來的啓發，以及與此相關的各類案例。希望這種模式能夠給大(dà)家帶來真正的頭腦激蕩，促使大(dà)家形成自己的獨立思考。