勵衿領導力認爲，爲了确保組織效能，領導力團隊必須能夠以符合組織目标和價值觀的方式進行合作、溝通和決策。因此，針對首席執行官和/或其核心領導團隊、戰略業務部門或核心職能團隊，我(wǒ)(wǒ)們提供團隊有效性評估，我(wǒ)(wǒ)們利用領導團隊有效性^TM（LTE）工(gōng)具分(fēn)析團隊動态，同時開(kāi)展引導式研讨會以解決團隊問題，促進團隊信任，推動團隊績效改善。

領導團隊有效性^TM通過多個因素來衡量，這些因素包括團隊的組成、價值、目的、信任、功能、影響、演變。我(wǒ)(wǒ)們的顧問與客戶共創，旨在幫助他們打造一(yī)個強大(dà)而有效的領導團隊。此外(wài)，我(wǒ)(wǒ)們希望通過勵衿顧問的努力和專業精神，能夠幫助企業客戶的領導團隊提高整體(tǐ)績效，實現整體(tǐ)目标，并創造一(yī)種激勵和鼓舞全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的高績效文化。