客戶簡介：

該客戶爲中(zhōng)國最大(dà)的跨國制藥企業之一(yī)，連續幾年在中(zhōng)國市場實現持續高速增長。

 

項目背景：

中(zhōng)國市場是客戶全球最重要的市場之一(yī)，因爲重視中(zhōng)國市場并保持持續增長，客戶近幾年在中(zhōng)國陸續成立了制造和研發中(zhōng)心。 從原來把國外(wài)的成熟産品賣給中(zhōng)國市場，到深耕中(zhōng)國市場、甚至專門爲中(zhōng)國市場研發新産品，這種新的戰略和發展方向給企業中(zhōng)高層管理團隊提出了更高的要求。客戶需要請外(wài)部顧問協助發展中(zhōng)國團隊的領導力，以适應新的要求。

 

解決方案：

勵衿領導力應邀幫助客戶設計了中(zhōng)層經理學習計劃和高級經理培訓計劃。在中(zhōng)層經理學習項目中(zhōng)，勵衿顧問設計了課堂學習和案例分(fēn)析的培訓方式，創新地引入了應用戲劇方式（與上海戲劇學院的教練合作），進行團隊領導力輔導發展，取得了良好的效果；在高層經理學習項目中(zhōng)，勵衿顧問設計了行動學習項目，以配合課堂學習來進行，并提供輔導與反饋的職能，幫助高管設計項目的效能評價體(tǐ)系。

 

項目效果：

這兩個項目已經連續實施了九年，項目培養出來的學員(yuán)已經成長爲客戶中(zhōng)國區的關鍵領導。而這兩個項目也已經成爲該公司内部經理晉升的品牌項目，獲得内部總裁獎。