理論基礎來源：領導業務之堅韌不拔

 

課程目的：幫助學員(yuán)深入了解自我(wǒ)(wǒ)，以正面心态了解、應對挑戰和壓力，并進而提升帶領下(xià)屬實現共同目标

 

課程對象：企業中(zhōng)高層管理人員(yuán)，特别是在面對很大(dà)的壓力下(xià)，需要提升堅韌不拔的領導力能力，以帶領下(xià)屬實現困難的業務目标。

 

課程形式和工(gōng)具：

 

*課前和課中(zhōng)的自我(wǒ)(wǒ)測評

*教授、互動探讨

*視頻(pín)故事

*小(xiǎo)組分(fēn)享研讨

*案例研讨

 

課時：2天

 

課程大(dà)綱：

 

1）理解面臨的挑戰，分(fēn)析壓力的來源

-人際關系和業務挑戰 - 壓力便好和壓力現狀矩陣

-我(wǒ)(wǒ)在現實工(gōng)作中(zhōng)的狀态分(fēn)析

 

2）堅韌不拔領導力的來源

-正向思維（Positive Thinking）是産生(shēng)複原力的第一(yī)步：

  a）衡量你的正向思維能力-PANAS問卷

  b）逃開(kāi)抑郁的陷阱 - CES問卷

-人生(shēng)目的帶來的堅韌不拔（Purpose Energy）

-情商(shāng)帶來的堅忍不拔（Emotional Energy）

-心智帶來的堅忍不拔（Mental Energy）

-體(tǐ)能帶來的堅忍不拔（Physical Energy）

 

3）我(wǒ)(wǒ)的堅韌不拔能力現狀

課前測評報告解讀

 

4）提升堅韌不撥的能力：GRIT方法

 

5）堅韌不拔的團隊領導力：

-由我(wǒ)(wǒ)及他，如何以堅韌不拔的能力影響他人。沙克爾頓視頻(pín)故事

-建立互相支持的團隊、共同提升堅韌不撥的意志(zhì)