從體(tǐ)育比賽學到的五項商(shāng)務原則2013/7/19理查德·布蘭森(sēn) 英國維珍集團創始人
最近的一(yī)個月是英國體(tǐ)育光榮的一(yī)個月。去(qù)年奧林匹克的成就記憶猶新，安迪•穆雷在溫布爾登的巨大(dà)勝利，環法自行車(chē)賽，英國Lions一(yī)系列的勝利，以及英格蘭和澳大(dà)利亞在Ashes的競賽。這一(yī)系列體(tǐ)育賽事的成就值得我(wǒ)(wǒ)們體(tǐ)會其對商(shāng)務領域的啓示。這些啓示包括以下(xià)五個方面：
1. 團隊合作決定一(yī)切
Lions在澳大(dà)利亞的一(yī)系列勝利是團隊合作的絕佳典範。在整個旅程中(zhōng)，團隊成員(yuán)不斷變換，最主要的是明星隊員(yuán)O’Driscoll被Warren Gatland教練在最後的比賽中(zhōng)踢出局。在團隊中(zhōng)沒有一(yī)個被大(dà)家烘托着的個人英雄，總有其他人可以頂上來扛起大(dà)梁。O’Driscoll仍然在場外(wài)熱情地支持着團隊，直至團隊赢得最終的決賽。試圖單打獨鬥的企業家往往最終失敗，除非他們建立起了強大(dà)的支持體(tǐ)系。在個人賽事中(zhōng)仍然可以發現這樣的例子。特别值得關注的是，正是安迪•穆雷的親密團隊幫助他最終赢得了溫布爾登。
2. 導師制起作用
不管你多有經驗，導師制仍然起到巨大(dà)的幫助。我(wǒ)(wǒ)自己在整個人生(shēng)中(zhōng)都一(yī)直有商(shāng)務上的導師，也有幸用我(wǒ)(wǒ)自己的經驗來指導他人。在闆球運動中(zhōng)，英格蘭隊得到了世界級的教練（同時是前世界級的球員(yuán)）Andy Flower和Graham Gooch的幫助，将Alistair Cook培養成了球隊真正的領袖。Ivan Lendl幫助安迪•穆雷熬過了巨大(dà)的精神壓力，和艱辛的努力。現實中(zhōng)，導師制往往在将高潛質人才轉變爲成功人才的努力中(zhōng)缺失。
3. 堅韌不拔和堅定信念
期待能夠一(yī)蹴而就成功的企業家往往已經陷自己于失敗的境界。每每在遭遇困難的時候，你需要堅韌不拔和堅定信念來支撐自己。Chris Froome今年在環法自行車(chē)賽中(zhōng)的超人努力正是一(yī)個很好的例子。當他的團隊在山上拼搏的時候，他被抛棄并遭遇了來自各方的攻擊。他沒有變得萎靡不振，而是将各方的壓力轉變成了領導整個比賽的動力。你無法總是勝者，但你必須保護自己。
4. 擁有榮譽感和目标
安迪•穆雷和Novak Djokovic都堅信擁有超越體(tǐ)育比賽的目标。在輸掉溫布爾登的決賽後，Novak Djokovic不是陷入愠怒的情緒而不拔，而是在倫敦舉辦的公益活動中(zhōng)募集了一(yī)百二十萬英鎊的捐款幫助塞爾維亞貧窮的孩子。同時，安迪•穆雷将Aegon Championship錦标賽獎金全數捐贈給了癌症基金會。無論你的業務處于什麽階段，你都需要考慮如何對于人民的生(shēng)活帶來什麽正面的影響，而非僅僅是利潤。
5. 盡一(yī)切可能授權
你總有一(yī)些事情是必須親力親爲的。但是正如任何企業家面對越來越多的工(gōng)作量一(yī)樣，你需要授權其他人以騰出時間讓自己可以思考更大(dà)的問題。體(tǐ)育比賽亦同。環法自行車(chē)賽中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)們見證了支持性隊員(yuán)頂替他們的隊長的努力；同樣的，我(wǒ)(wǒ)們也見證了成就安迪•穆雷勝利的許多工(gōng)作被成功地授權頂替。如果你有一(yī)個重要的會議去(qù)參加，别靠自己準備所有的工(gōng)作，讓你的團隊幫助你。