羅伯特•佩恩在喬治•馬歇爾将軍的傳記《馬歇爾傳》導言中(zhōng)說，美國将軍“寫自傳時經常犯有七大(dà)罪惡之首罪——驕傲。他們把勝利歸于自己的超群智慧，把偶爾失敗歸咎于命運不好。他們談到手下(xià)士兵就象談到機器人一(yī)樣，況且他們也很少談到士兵……”他說：“謙虛不是将軍的特點。”這種論述顯然是對第二次世界大(dà)戰中(zhōng)美國将官的真正素養缺乏了解。可以舉出許多例子來駁斥佩恩的觀點。

馬歇爾

随着第二次世界大(dà)戰的進展，一(yī)些國家相繼給陸軍參謀長馬歇爾授勳。這使他感到很爲難。起初他試圖采用不佩戴略表的辦法應付這種局面。可是後來授勳國的軍事代表團開(kāi)始對馬歇爾将軍是否珍惜他們的獎勵提出懷疑，最後，馬歇爾将軍感到不得不佩戴授予他的每一(yī)枚勳章。但是，他把略表縮小(xiǎo)複制、緊密排列。四十枚略表隻占通常十六枚略表的地方。
随着戰争的進展，馬歇爾将軍提出陸軍和海軍共設一(yī)個參謀長的建議。史汀生(shēng)部長和哈裏•霍普金斯認爲，在整個美國，隻有馬歇爾一(yī)人适合擔任這個職務。史汀生(shēng)說，但是“馬歇爾否決了自己，因爲他認爲隻有任命一(yī)名海軍将領，海軍才會接受這個局面”。馬歇爾将軍認爲，設“聯席參謀長”至關重要。重要的是任務本身，而不是個人的官銜和榮譽。史汀生(shēng)在日記中(zhōng)寫道：“總統肯定了馬歇爾在這件事上的寬廣胸懷，并興奮地談起此事。”史汀生(shēng)個人的看法是，“這是馬歇爾的一(yī)個極其高尚的行爲。”最後按馬歇爾的提議，威廉•萊希海軍上将被任命爲聯席參謀長。

馬歇爾自信的神态中(zhōng)伴随着一(yī)種謙遜的态度，而不是高傲自大(dà)。他從不以爲自己是個偉大(dà)的人。他認爲，人們征求他的意見，聽(tīng)取并接受他的忠告是因爲他們相信他了解的情況比他們多。

    1939年，馬歇爾就任參謀長之後，第一(yī)次參加羅斯福總統舉行的重要會議，有許多高級軍政領導出席。總統提出制造一(yī)萬架飛機的計劃同與會者讨論。馬歇爾是反對這個計劃的——因爲他希望陸、空力量保持平衡。馬歇爾說，絕大(dà)多數軍政官員(yuán)“完全贊同他（羅斯福）的意見。他們說話(huà)不多，隻想使總統感到快慰……總統最後問到我(wǒ)(wǒ)……我(wǒ)(wǒ)記得他稱我(wǒ)(wǒ)‘喬治’，他以前從來沒有這樣稱呼過我(wǒ)(wǒ)。我(wǒ)(wǒ)對這種不恰當的表露我(wǒ)(wǒ)們密切關系的舉動并不熱衷。他概述完計劃之後，轉向我(wǒ)(wǒ)問道：‘你不這樣認爲嗎(ma)，喬治？’我(wǒ)(wǒ)回答說：‘很抱歉，總統先生(shēng)，我(wǒ)(wǒ)根本不同意。’我(wǒ)(wǒ)記得總統吃驚地看了我(wǒ)(wǒ)一(yī)眼，會議就這樣結束了。我(wǒ)(wǒ)走出會場時，他們（政治家和其他軍事領導人）都和我(wǒ)(wǒ)道别，說我(wǒ)(wǒ)在華盛頓的任期結束了。但是……這件事一(yī)點也沒有引起（羅斯福）反感。也許他認爲我(wǒ)(wǒ)願意對他講真話(huà)……”

馬歇爾有一(yī)種固有的尊嚴。他待人周到、體(tǐ)貼、甚至友善。但是，誰也不敢對他随随便便。有人把他的含蓄解釋爲高傲，也有人認爲他自命不凡。一(yī)個軍官的含蓄如被看作冷漠是不利的。漠不關心、冷若冰霜的将軍無法激勵士兵。而一(yī)個含而不露、對士兵和他們的甘苦關懷備至的人是能夠激勵士兵的。馬歇爾對美國士兵和他們疾苦的關懷盡人皆知(zhī)，有目共睹。

馬歇爾将軍本身具有完善（complete）的人格，做好工(gōng)作本身就是對他最好的回報。他不需要别人的贊揚言詞來評價他的工(gōng)作。他的體(tǐ)力和智力特别适合在孤獨的指揮崗位上做責任重大(dà)的工(gōng)作。
（摘自《十九顆星》，埃德加•普耶爾）