小(xiǎo)喬治•巴頓的領導才能——身教

    巴頓将軍寫信給在西點軍校當士官生(shēng)的兒子說：“尤其要愛整潔漂亮，不但要做到，而且要引起别人的注意。你是如何看待我(wǒ)(wǒ)這樣注重儀表端莊的昵，你的衣服是否燙得挺直？當我(wǒ)(wǒ)努力時（爲獲得學員(yuán)軍階而學習），總是穿着一(yī)套從不敢坐下(xià)去(qù)的軍服。”
    巴頓身着軍服時是至善至美的。身爲将官，穿着裁剪十分(fēn)合體(tǐ)，樣子相稱、适台戰鬥用的夾克，配有銅扣子。左表袋上方有四條鮮明的略表和一(yī)些勳章，雙肩和村(cūn)杉領處别着特大(dà)号的将星。下(xià)面穿的是用馬褲呢做的粉紅色馬褲，腳上穿的是深筒騎靴，擦得象鏡子一(yī)樣光亮，後帶有馬刺。腰間系着一(yī)根手工(gōng)雕花的皮帶，配有發光的鋼帶扣。兩邊各佩一(yī)支手槍，槍柄上嵌有珍珠和上将的四顆金星。他手中(zhōng)握着馬鞭，頭盔塗着光亮的漆，也帶有四顆金星。一(yī)名軍官這樣描述将軍的着裝：“第一(yī)次看見他，嗬，真帥！無疑，巴頓身着軍裝的樣子的确引入注目。他的軍裝似乎在講：”我(wǒ)(wǒ)是巴頓——這支軍隊或其它任何軍隊中(zhōng)最神氣的将軍。”
    巴頓巡視前線時，總是乘坐一(yī)輛敝篷吉普車(chē)，他部下(xià)所有的官兵都能看見他。擦得閃閃發亮的吉普車(chē)後座上架有一(yī)挺大(dà)口徑的機關槍，由他的副官操縱。車(chē)内坐椅套爲大(dà)紅色，車(chē)的前後都标有表明巴頓軍銜的大(dà)号将星。當巴頓乘坐吉普車(chē)在路上疾馳，沿途視察、檢閱部隊對，司機總是按警笛或法國制造的多音喇叭，藉以宣布巴頓的到來。在聽(tīng)得見的距離(lí)内，人們都能辨出巴頓吉普車(chē)喇叭的特殊聲響。吉普車(chē)猶如他那身軍裝，似乎在宣告：“世界上最傑出的軍隊的司令巴頓将軍在此。”
    每當占領一(yī)個城鎮時，盡管還有狙擊手射擊和延期炸彈爆炸的危險，巴頓總是同第一(yī)批進入城鎮的部隊一(yī)道進去(qù)。每次兩栖作戰，他總是不待駁艇靠灘就躍入水中(zhōng)，在呼嘯的子彈、大(dà)炮，追擊炮炮火(huǒ)中(zhōng)涉水登岸，向士兵們喊着鼓勵的話(huà)。他的部隊在法國和德國境内運動時，他曾徒步涉過許多河川。他甚至連面部表情都鍛煉得适應戰争環境。一(yī)次，他姐姐妮塔問他：“你在照片上怎麽是那副難看而又(yòu)好鬥的樣子？”巴頓笑着回答說；“那是我(wǒ)(wǒ)的戰争面孔。”
    在戰争期間，一(yī)個寒冷、陰雨綿綿的下(xià)午，巴頓遇到一(yī)群士兵正在修理一(yī)輛被敵人炮火(huǒ)打壞的坦克。由于通往前線的道路太擁擠，這輛坦克已被拖到道路外(wài)十碼處。見此景，巴頓命令他的司機停車(chē)，他從車(chē)上跳下(xià)來，走到失去(qù)戰鬥力的坦克旁邊，爬進坦克底下(xià)去(qù)。兩名正在修理坦克的機械師看見在泥漿中(zhōng)閃閃發亮的銀星，十分(fēn)敬畏。據巴頓這歡視察的那個師的副師長說，巴頓在坦克下(xià)面足足待了二十五分(fēn)鍾。當他回到吉普車(chē)上時，渾身都是稀泥和油垢。他的副官問他；“長官，坦克哪兒出了毛病？”巴頓回答說；“不知(zhī)道，但我(wǒ)(wǒ)确信，整個師馬上就會傳遍我(wǒ)(wǒ)曾爬在泥水裏修理坦克。”
    巴頓自我(wǒ)(wǒ)表現的效果有時是由于動作的簡單利索所緻。戰争剛結束，在柏林，巴頓和朱可夫元帥代表各自的國家參加一(yī)個蘇聯的戰争紀念會。朱可夫的軍服上左右兩邊都挂滿了勳章。相反，巴頓将軍隻佩戴了勳章略表。一(yī)名在場的觀察者評論說：“巴頓看上去(qù)如此整潔利索，似乎比蘇聯的重型坦克更要人的命。”
    巴頓表現出的将帥風度對其本人和在軍界任領導職務的同僚們來說并不陌生(shēng)。當他二十多歲當騎兵時，巴頓就以“馬上喬治”而聞名，因爲他在馬球和騎術中(zhōng)的表演很滑稽。他的一(yī)位朋友在談他作爲下(xià)級軍官與巴頓的關系時說；“我(wǒ)(wǒ)們似乎常常互相攻擊。”巴頓任第2裝甲師師長時專爲坦克兵設計了一(yī)種綠色服裝，因此，他又(yòu)得了兩個綽号，“綠蜂”和“賣弄的戈登”。還有人給他取名“勇猛的羅傑斯”，“火(huǒ)星人”和“燙褲子”等，也都很适合他的個性。有一(yī)次，他對所屬官兵講話(huà)時說：赢得戰争靠兩樣東西，那就是膽量與鮮血。因此，在第二次世界大(dà)戰中(zhōng)，當他擔任集團軍司令時，他又(yòu)得到了另一(yī)個綽号“血和膽”。在他看來，這些綽号表明他管理部隊的成功，這些名聲正是領導軍隊時必不可少的。巴頓指揮着近五十萬人的部隊，他隻能在一(yī)定的距離(lí)之外(wài)行使職權，而這些光怪陸離(lí)的名字則有助于他偶像的傳播，這種偶像正是他希望部屬官兵所見的。
    第65步兵師師長萊茵哈特少将，曾記述他在巴頓指揮下(xià)的行動說：“我(wǒ)(wǒ)們在德國境内高速前進，完全是一(yī)種追擊性的行動。我(wǒ)(wǒ)們的翼側并不安全，當時很怕被包圍……形勢到了這樣一(yī)種程度，我(wǒ)(wǒ)手下(xià)三個團的團長聯合起來向我(wǒ)(wǒ)提出非正式的抗議，他們不願處于這種逆境之中(zhōng)。他們這樣說：“我(wǒ)(wǒ)們一(yī)直露着兩肋（意指部隊兩翼側暴露給敵人）跑到這裏來。’”萊因哈特問他們，是否不相信一(yī)旦局勢進一(yī)步惡化，他們被敵人包圍了，喬冶會來解救他們。萊因哈特說：“我(wǒ)(wǒ)這樣一(yī)講，他們似乎都很滿意。此後，我(wǒ)(wǒ)再也沒聽(tīng)見任何一(yī)位團長重提此事了。”這些軍官從未見過巴頓，但卻久聞其大(dà)名。即使在遙遠的地方，巴頓仍然有聲有色地建立起他個人的領導。
    艾森(sēn)豪威爾将軍注意到，巴頓“經常地、小(xiǎo)心地保持他那引人注目的外(wài)表”。巴頓所做的每件事都有其目的。他認爲，一(yī)個領導者要使自己在下(xià)級軍官中(zhōng)聞名，就必須有計劃地顯示自己的個性，讓部下(xià)談論他。他的部下(xià)了解他就如同了解一(yī)個普通的人一(yī)樣，并把他看作是他們中(zhōng)間的一(yī)員(yuán)，而不是在遙遠的辦公室桌旁的“大(dà)官”。在某種印象形成之後，他就努力保持這種印象。1943年在北(běi)非時，他告訴羅伯特•麥肯少将說；“訓練時，我(wǒ)(wǒ)帶着兩支左輪槍，手柄上都嵌有珍珠。部下(xià)管我(wǒ)(wǒ)叫‘雙槍巴頓’。現在我(wǒ)(wǒ)在此處登陸時，不想讓他們失望，仍帶着這兩支該死的槍。”
接近巴頓的人都知(zhī)道他是個演員(yuán)，他可以随機應變。在某基地落成儀式上，在表彰下(xià)屬官兵或嚴厲批評表現很差的部隊時，他的表現都不同，但都恰如其分(fēn)。然而，他并不是僞君子，他的表演也不裝腔作勢，雖公認他穿了件戲裝，但剪裁得恰到好處。

摘自《十九顆星》