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  善用多元化爲企業創造價值

  多元化的好處在于，能夠鼓勵人們更包容地接受新思路、新看法和新文化，從而鼓勵創造力、革新精神以及能讓公司大(dà)大(dà)提高競争力的思維方式的産生(shēng)。

  [ 2015/5/8 ]
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  拿什麽獎勵你，我(wǒ)(wǒ)的員(yuán)工(gōng)

  對努力工(gōng)作、忠于職守的員(yuán)工(gōng)給予獎勵是讓公司穩步發展的重要措施，在公司發展不順利的時候采取這些舉措尤其關鍵。傳統獎勵方式都是通過加薪或獎金，本文列出了一(yī)些方法，讓你可以選擇用直接發錢以外(wài)的形式來獎勵員(yuán)工(gōng)，何樂而不爲呢？

  [ 2015/4/10 ]
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  邁入2015

  2015年商(shāng)業環境是否會和2014年有所不同，這尚未有定論。爲了确保在未來的數月中(zhōng)發揮員(yuán)工(gōng)的潛力，想要摒棄現有的人才管理經驗和實踐而采用全新的領導方式，是不切實際的。大(dà)多數領導者有足夠的技能來應對全新的世界，他們僅僅需要學習如何在新情境下(xià)付諸于實踐。在我(wǒ)(wǒ)們邁入2015之際，讓我(wǒ)(wǒ)們看看從過去(qù)的2014年中(zhōng)學到哪些領導力發展重點。

  [ 2015/1/29 ]
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  職業對話(huà)——當今公認的重要能力

  領導人隻讀大(dà)标題。他們對統計數據了如指掌。職業發展與生(shēng)産力增長、支出削減、質量提高、創新以及經營損益結果之間的聯系是顯而易見的。然而大(dà)多數組織在促進人才成長方面還是做得很差。現在，是時候将職業對話(huà)提升到應有的地位上來了。

  [ 2014/12/12 ]