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  優勢變革的三個周期

  作者提出了基于優勢的領導力框架體(tǐ)系，并援引測評工(gōng)具、故事和研究等加以說明，藉此希望将積極優勢觀點推到一(yī)個新的高度。他把這個框架體(tǐ)系稱爲“優勢變革的三個周期”。

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  [ 2014/9/19 ]
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  急劇擴張是公司的緻命毒藥？星巴克CEO教你如何解毒

  擴張對連鎖企業來說總是極具誘惑力，一(yī)不小(xiǎo)心就變成公司的緻命毒藥。如何讓企業健康成長，堅守品牌價值，更有原則的成長？星巴克CEO爲你來支招。

  [ 2014/7/10 ]
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  保持企業應變力的三種DNA

  要适應變化多端的市場環境，持續保持企業的應變力，企業必須具備三種DNA。

  [ 2014/5/16 ]
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  高效執行要素三：絕對不能托付他人的工(gōng)作——人員(yuán)的配置

  本文總結了保障高效執行的三大(dà)要素中(zhōng)的第三個要素：人員(yuán)的配置。

  [ 2014/5/2 ]