近年我(wǒ)(wǒ)們在領導力輔導過程中(zhōng)，常常提到一(yī)個總是引起領導者深思的問題：“人們爲什麽願意追随你？”在著名影片《成事在人》（Invictus）中(zhōng)，南(nán)非總統納爾遜•曼德拉（Nelson Mandela）也向南(nán)非橄榄球隊隊長提出了同樣深刻的問題：“弗朗索瓦，你的領導力哲學是什麽？”
在中(zhōng)國文化中(zhōng)，對這個問題有一(yī)個相當普遍而浪漫的答案：因爲領導者有“氣場”。但是，這種神秘的、讓人困惑的氣場到底是什麽呢？人們的回答五花八門：個人魅力、人格、影響力、信譽等，不一(yī)而足。
我(wǒ)(wǒ)們對領導者“氣場”這個謎團做了進一(yī)步研究，形成了一(yī)個三層次的框架，我(wǒ)(wǒ)們稱之爲“領導者的基因”（Leader's Gene）模型。
領導力發展，不管是培訓、輔導，還是具有挑戰性的實踐經驗，都需要走出能力素質的範圍，真正觸及領導者的内心和靈魂，這樣他們才能夠更有效地在追随者中(zhōng)間産生(shēng)價值觀的共鳴。