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  可能的任務——縮小(xiǎo)績效差距

  領導者要想擁有競争力，不僅要把現在的事情做得更好，還要考慮如何做好明天的事情。

  [ 2014/3/7 ]
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  文化變革--如何更好的應對？

  領導企業文化變革就像是在玩雜(zá)技。同時讓幾個球抛在空中(zhōng)需要極強的專注力、高超的溝通能力（手與手之間）、充沛的活力、以及強烈的關注整體(tǐ)的意識。

  [ 2014/2/21 ]
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  《十九顆星》之三

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  軍隊從來都是研究領導力的活教材，來自軍隊的領導力經驗很多都對商(shāng)業活動中(zhōng)有重大(dà)的參考價值。從今天起，我(wǒ)(wǒ)們将推出一(yī)系列的文摘，探讨來自二次大(dà)戰中(zhōng)四位名将（喬治•馬歇爾，麥克阿瑟，艾森(sēn)豪威爾，巴頓）的領導力，文章内容摘自埃德加•普耶爾的《十九顆星》。

  [ 2014/2/10 ]
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  《十九顆星》之二：謙遜--馬歇爾将軍

  謙遜：馬歇爾将軍本身具有完善（complete）的人格，做好工(gōng)作本身就是對他最好的回報，他不需要别人的贊揚言詞來評價他的工(gōng)作。他的體(tǐ)力和智力特别适合在孤獨的指揮崗位上做責任重大(dà)的工(gōng)作。

  [ 2014/1/31 ]